{"id":4702,"date":"2021-10-30T01:55:11","date_gmt":"2021-10-29T23:55:11","guid":{"rendered":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/?page_id=4702"},"modified":"2022-03-05T21:28:32","modified_gmt":"2022-03-05T20:28:32","slug":"directions-et-structures-rattachees","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/?page_id=4702","title":{"rendered":"Directions et Services Rattach\u00e9es"},"content":{"rendered":"<div class=\"pvc_clear\"><\/div><p class=\"pvc_stats total_only \" data-element-id=\"4702\" style=\"\"><i class=\"pvc-stats-icon medium\" aria-hidden=\"true\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"far\" data-icon=\"chart-bar\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"svg-inline--fa fa-chart-bar fa-w-16 fa-2x\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M396.8 352h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V108.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v230.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm-192 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V140.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v198.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm96 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V204.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v134.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zM496 400H48V80c0-8.84-7.16-16-16-16H16C7.16 64 0 71.16 0 80v336c0 17.67 14.33 32 32 32h464c8.84 0 16-7.16 16-16v-16c0-8.84-7.16-16-16-16zm-387.2-48h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8v-70.4c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v70.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8z\" class=\"\"><\/path><\/svg><\/i> &nbsp;3,964&nbsp;vues<\/p><div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Directions et Services rattach\u00e9s au Cabinet&nbsp;<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p> Les Directions et Services rattach\u00e9s au Cabinet sont :<br><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L\u2019Inspection G\u00e9n\u00e9rale ;<\/li><li>La Direction des Ressources Humaines;<\/li><li>La Direction des Affaires Financi\u00e8res;<\/li><li>La Direction des Etudes, de la Planification et des Statistiques;<\/li><li>La Direction des Affaires juridiques et de la Coop\u00e9ration ;<\/li><li>La Direction de la Communication et des Relations Publiques.<\/li><li>La Direction des Syst\u00e8mes d&rsquo;Information, de la Documentation et des Archives;<\/li><li>La Direction de la Coordination des Programmes, Cellules et Organes Consultatifs ;<\/li><li>La Direction de la Qualit\u00e9 et du Genre;<\/li><li>La Cellule de passation des March\u00e9s Publics;<\/li><li>Le Service Gestion du Patrimoine;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">L\u2019Inspection G\u00e9n\u00e9rale <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  \t\t\t\t<p>\n\t\t\t\t<STRONG>Article 4 :<\/STRONG> L\u2019Inspection G\u00e9n\u00e9rale est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li> De veiller au bon fonctionnement des Services relevant du Minist\u00e8re ;<\/li>\n                                <li> D&rsquo;effectuer, sur instruction du Ministre, toute op\u00e9ration d&rsquo;inspection jug\u00e9e n\u00e9cessaire ;<\/li>\n                                <li> De proc\u00e9der \u00e0 tout contr\u00f4le administratif et financier des services et \u00e9tablissements relevant du Minist\u00e8re ;<\/li>\n                                <li> De contr\u00f4ler l&rsquo;application de la l\u00e9gislation, de la r\u00e9glementation et des instructions dans les mati\u00e8res relevant des attributions du Minist\u00e8re ;<\/li>\n                                <li> De proposer toutes mesure de nature \u00e0 corriger les dysfonctionnements  observ\u00e9s au sein des services et \u00e9tablissements relevant du Minist\u00e8re ;<\/li>\n                                <li> De veiller \u00e0 l&rsquo;ad\u00e9quation entre les attributions et les ressources, mat\u00e9rielles et financi\u00e8res des directions, service et structures sous tutelle ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> De contribuer \u00e0 la lutte contre la fraude et la corruption au sein du Minist\u00e8re en liaison avec les structures comp\u00e9tentes ;<\/li>\n                                <li>  ;<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tL\u2019Inspection G\u00e9n\u00e9rale est dirig\u00e9e par un Inspecteur G\u00e9n\u00e9ral, nomm\u00e9 par d\u00e9cret d\u2019Administration pris en Conseil des Ministres. Il a rang de Directeur G\u00e9n\u00e9ral.<br\/>\n\n\t\t\t\tL\u2019Inspecteur G\u00e9n\u00e9ral est assist\u00e9 de six Inspecteurs Techniques nomm\u00e9s par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministres. Ils ont rang de Directeur d\u2019Administration Centrale.\n\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Direction des Ressources Humaines <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  \t\t\t\t<p>\n\t\t\t\tLa Direction des Ressources Humaines est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li> De mettre en \u0153uvre la politique g\u00e9n\u00e9rale de gestion des Ressources Humaines telle que d\u00e9finie par le Ministre charg\u00e9 de la Fonction Publique;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> De suivre l\u2019application des dispositions relatives \u00e0 l\u2019\u00e9thique et \u00e0 la d\u00e9ontologie ; <\/li>\n\t\t\t\t\t<li> De participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du cadre organique des emplois et \u00e0 la d\u00e9finition des profils de poste ; <\/li>\n\t\t\t\t\t<li> D\u2019assurer la gestion pr\u00e9visionnelle des effectifs ; <\/li>\n\t\t\t\t\t<li> De suivre la situation administrative des agents notamment la mise \u00e0 disposition, la disponibilit\u00e9, le d\u00e9tachement, le cong\u00e9, l\u2019avancement et la promotion ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> D\u2019identifier les besoins en formation et de suivre la mise en \u0153uvre du plan de formation du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> D&rsquo;archiver les actes de gestion du personnel et  de tenir \u00e0 jour le fichier du personnel du Minist\u00e8re ; <\/li>\n\n\t\t\t\t\t<li> De cr\u00e9er les conditions de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019environnement du travail. <\/li>\n\t\t\t\t\t<li> De g\u00e9rer le dialogue social au sein du Minist\u00e8re; <\/li>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Direction des Ressources Humaines est dirig\u00e9e par un Directeur nomm\u00e9 par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministres. Il a rang de Directeur D\u2019Administration Centrale ;\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tLa Direction des Ressources Humaines comprend deux Sous-directions :\n\t\t\t\t<ul> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction de Gestion du Personnel ;<\/li> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction de l\u2019Action Sociale.<\/li> \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLes Sous-directions sont dirig\u00e9es par des Sous-directeurs nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9. Ils ont rang de Sous-directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Direction des Affaires Financi\u00e8res <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n                                <p>\n\t\t\t\t La Direction des Affaires Financi\u00e8res est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li>d\u2019\u00e9laborer, en relation avec le Cabinet et les structures du Minist\u00e8re, le budget et d\u2019en assurer l\u2019ex\u00e9cution ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>de pr\u00e9parer les actes de gestion du budget du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>d\u2019assurer le suivi des projets d\u2019investissement ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>d\u2019assurer le suivi de l\u2019ex\u00e9cution des appuis hors budget et le financement des projets ;<\/li> \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Direction des Affaires Financi\u00e8res est dirig\u00e9e par un Directeur nomm\u00e9 par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministres. Il a rang de Directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\tLa Direction des Affaires Financi\u00e8res comprend deux Sous-directions :\n\t\t\t\t<ul> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction du Budget et de la Comptabilit\u00e9 ;<\/li> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction des Moyens G\u00e9n\u00e9raux et des Investissements. <\/li> \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLes Sous-directions sont dirig\u00e9es par des Sous-directeurs nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9. Ils ont rang de Sous-directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Direction des Etudes, de la Planification et des Statistiques <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n                                <p>\n\t\t\t\tLa Direction des Etudes, de la Planification et des Statistiques est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assurer la production des statistiques sectorielles ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assurer la conception et la mise en \u0153uvre des \u00e9tudes sectorielles ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des Plans Nationaux de D\u00e9veloppement et Programmes d\u2019Investissements Publics ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De participer \u00e0 la r\u00e9alisation des programmes et projets sectoriels d\u00e9di\u00e9s ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De vulgariser les nouvelles m\u00e9thodes et approches en mati\u00e8re de planification sectorielle ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assurer la coordination des activit\u00e9s des diff\u00e9rentes structures du Minist\u00e8re en mati\u00e8re de statistiques, de planification, de programmation et de suivi-\u00e9valuation ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De pr\u00e9voir et de r\u00e9aliser les \u00e9tudes n\u00e9cessaires pour la planification sectorielle ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De produire les statistiques et les indicateurs sectoriels n\u00e9cessaires ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assumer la p\u00e9rennit\u00e9 et la production des statistiques sectorielles ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De d\u00e9finir les objectifs et les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement sectoriel ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assurer  la programmation des investissements sectoriels ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assurer le contr\u00f4le et le suivi des projets sectoriels ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019\u00e9laborer les bilans semestriel et annuel d\u2019ex\u00e9cution des volets sectoriels du Plan National de D\u00e9veloppement et du Programme d\u2019Investissement Publics ;<\/li>\n\t\t\t\t\t\n<!-- <li>D\u2019assurer la gestion du fonds documentaire du Minist\u00e8re et de constituer une banque de donn\u00e9es accessible en mati\u00e8re d\u2019information, dans les domaines relatifs \u00e0 la femme, \u00e0 la protection de l\u2019enfant, \u00e0 la famille et des pires formes de travail des enfants.<\/li> -->\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Direction des Etudes, de la Planification et des Statistiques est dirig\u00e9e par un Directeur nomm\u00e9 par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministres. Il a rang de Directeur d\u2019Administration Centrale. \n\t\t\t\tLa Direction des Etudes, de la Planification et des Statistiques comprend deux Sous-directions : \n\t\t\t\t<ul> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction des Etudes et de la Planification ;<\/li> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction des Statistiques.<\/li> \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLes Sous-directions sont dirig\u00e9es par des Sous-directeurs nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9. Ils ont rang de Sous-directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Direction des affaires Juridiques et de la Coop\u00e9ration <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t<p>\n\t\t\t\tLa Direction des affaires Juridiques et de la Coop\u00e9ration est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019\u00e9tudier et de r\u00e9diger les projets de conventions, de textes l\u00e9gislatifs et r\u00e9glementaires du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assurer les missions de conseil et d\u2019assistance en mati\u00e8re juridique ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De g\u00e9rer les contentieux du Minist\u00e8re en liaison avec les services comp\u00e9tents ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De veiller au maintien et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des relations entre le Minist\u00e8re et tous ses partenaires au d\u00e9veloppement internes et externes ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De rechercher des partenaires internes et externes pour le Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De garantir une plateforme de coop\u00e9ration entre tous les services du Minist\u00e8re et entre le Minist\u00e8re et les autres minist\u00e8res et toutes autre entit\u00e9 publique ou priv\u00e9e nationale ou internationale ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De tenir et de mettre \u00e0 jour le r\u00e9pertoire de tous les organismes en relation de Coop\u00e9ration avec le Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>D\u2019assurer, en relation avec les services comp\u00e9tents, la mobilisation des ressources aupr\u00e8s des partenaires internes et externes, publics ou priv\u00e9s ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De suivre et d\u2019\u00e9valuer, en relation avec les services comp\u00e9tents, la mise en \u0153uvre des projets de coop\u00e9ration financ\u00e9s par les partenaires au d\u00e9veloppement internes et externes, publics ou priv\u00e9s ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>De tenir et de mettre \u00e0 jour la base de donn\u00e9es des accords bilat\u00e9raux et les projets de coop\u00e9ration financ\u00e9s par les partenaires au d\u00e9veloppement internes et externes, publics ou priv\u00e9s.<\/li>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Direction de la R\u00e9glementation, du contentieux et de la Coop\u00e9ration est dirig\u00e9e par le Directeur nomm\u00e9 par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministres. Il a rang de Directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\tLa Direction de la R\u00e9glementation, du Contentieux et de la Coop\u00e9ration Internationale comprend deux Sous-directions :\n\t\t\t\t<ul> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction des Affaires Juridiques ;<\/li> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction de la Coop\u00e9ration.<\/li> \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLes Sous-directions sont dirig\u00e9es par des Sous-directeurs nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9. Ils ont rang de Sous-directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Direction de la communication et des Relations Publiques <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t<p>\n\t\t\t\tLa Direction de la communication et des Relations Publiques est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li>\td\u2019\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre la politique de communication du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>\tde proposer des solutions techniques relatives aux Nouvelles Technologies de l\u2019Information et de la Communication ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>\td&rsquo;assurer la promotion de l&rsquo;image et des activit\u00e9s du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>\tde contribuer \u00e0 la promotion et \u00e0 la diffusion des activit\u00e9s de r\u00e9conciliation et de coh\u00e9sion nationale ;<\/li>\n\n                                       <li> d&rsquo;assurer la fluidit\u00e9 de l&rsquo;information au sein du Minist\u00e8re ;<\/li>\n                                       <li> de collecter, traiter et mettre \u00e0 la disposition du Cabinet, toutes informations d&rsquo;actualit\u00e9 publi\u00e9es par voie de presse touchant au domaine de comp\u00e9tence du Minist\u00e8re ;<\/li>\n                                       <li> de d\u00e9velopper et g\u00e9rer les relations avec les diff\u00e9rents m\u00e9dias;<\/li>\n                                       <li> de concevoir les bulletins d&rsquo;information internes et externes du Minist\u00e8re;<\/li>\n                                       <li> de promouvoir les relations publiques ;<\/li>\n                                       <li> de g\u00e9rer le site web du Minist\u00e8re;<\/li>\n                                       \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Direction de la communication et des Relations Publiques est dirig\u00e9 par un Directeur nomm\u00e9 par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministre. IL a rang de Directeur  d\u2019Administration Centrale.\n\n                                La Direction de la communication et des Relations Publiques comprend deux Sous-directions :\n\t\t\t\t<ul> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction de la Communication ;<\/li> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-direction des Relations Publiques.<\/li> \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLes Sous-directions sont dirig\u00e9es par des Sous-directeurs nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9. Ils ont rang de Sous-directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Direction des Syst\u00e8mes d\u2019Information, de la Documentation et des Archives <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  \t\t\t\t<p>\n\t\t\t\t<STRONG>Article 10 :<\/STRONG>  La Direction des Syst\u00e8mes d\u2019Information, de la Documentation et des Archives est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre la politique d&rsquo;informatisation et de gouvernance du syst\u00e8me d&rsquo;information du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de g\u00e9rer le parc informatique du Minist\u00e8re et en assurer la maintenance ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d\u00e9finir et mettre en \u0153uvre la politique de s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes d&rsquo;information du Minist\u00e8re  ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> Mettre en place les solutions pour garantir la disponibilit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 du syst\u00e8me d&rsquo;information et des donn\u00e9es ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;\u00e9tablir un plan de pr\u00e9vention des risques informatiques ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;\u00e9tablir un plan de maintenance op\u00e9rationnelle du syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 informatique ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de r\u00e9aliser des audits du syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller \u00e0 la s\u00e9curisation des locaux et outils informatiques du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de collecter, de centraliser, de traiter, d&rsquo;analyser et de diffuser les informations; ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de concevoir des solutions logicielles et mat\u00e9rielles pour la modernisation des outils de gestion ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller \u00e0 la rationalisation, \u00e0 l\u2019optimisation et au suivi des ressources mat\u00e9rielles, logicielles et r\u00e9seaux du Minist\u00e8re et des structures sous-tutelles ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;assurer l\u2019\u00e9quipement et la maintenance informatique du Minist\u00e8re et des structures sous tutelle;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;assurer la gestion du fonds documentaire du Minist\u00e8re et de constituer une banque de donn\u00e9es accessible en mati\u00e8re d&rsquo;information, dans le domaine de la R\u00e9conciliation et de la Coh\u00e9sion Nationale ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller \u00e0 la sauvegarde et \u00e0 la disponibilit\u00e9 num\u00e9rique des archives du minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Direction des Syst\u00e8mes d\u2019Information est dirig\u00e9e par le Directeur nomm\u00e9 par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministres. Il a rang de Directeur d\u2019Administration Centrale. \n\t\t\t\tDirection des Syst\u00e8mes d\u2019Information comprend deux Sous-directions : \n\t\t\t\t<ul> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-Direction de la S\u00e9curit\u00e9 Informatique ;<\/li> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-Direction de la Documentation et des Archives.<\/li> \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLes Sous-directions sont dirig\u00e9es par des Sous-directeurs nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9. Ils ont rang de Sous-directeur d\u2019administration centrale.\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Direction de la Qualit\u00e9 et du Genre <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t<p>\n\t\t\t\tLa Direction de la Qualit\u00e9 et du Genre est charg\u00e9e :\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li> de concevoir et de faire le suivi-\u00e9valuation de la mise oeuvre de la d\u00e9marche qualit\u00e9 de l&rsquo;organisation et du fonctionnement des services du Minist\u00e8re conform\u00e9ment aux r\u00e9f\u00e9rentiels qualit\u00e9s ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de promouvoir l&rsquo;approche qualit\u00e9 et de contr\u00f4ler son application  ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de planifier et de contr\u00f4ler la mise en \u0153uvre des audits qualit\u00e9s internes et externes et effectuer des enqu\u00eates de satisfaction des usagers ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de suivre la mise en \u0153uvre des recommandations des inspections ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de contr\u00f4ler la mise en \u0153uvre des actions qualit\u00e9s pr\u00e9ventives ou correctives ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de d\u00e9finir les orientations en mati\u00e8re de formation au management de la qualit\u00e9 ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de promouvoir l&rsquo;approche genre au sein du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 de l&rsquo;ind\u00e9pendance \u00e9conomique pour les femmes et les hommes au sein du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration pour un travail d&rsquo;une valeur \u00e9gale ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 de la prise de d\u00e9cisions, sur les postes \u00e0 responsabilit\u00e9s ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;organiser des audits de la mise en \u0153uvre de l&rsquo;approche genre au sein du Minist\u00e8re ;<\/li>\n\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Direction de la Qualit\u00e9 et du Genre est dirig\u00e9e par le Directeur nomm\u00e9 par d\u00e9cret pris en Conseil des Ministres. Il a rang de Directeur d\u2019Administration Centrale. \n\t\t\t\tLa Direction de la Qualit\u00e9 comprend trois Sous-directions : \n\t\t\t\t<ul> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-Direction de la Certification des Proc\u00e9dures ;<\/li> \n\t\t\t\t\t<li> La Sous-Direction des Enqu\u00eates d&rsquo;Opinions ;<\/li> \n                                        <li> La Sous-Direction du Genre. <\/li> \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLes Sous-directions sont dirig\u00e9es par des Sous-directeurs nomm\u00e9s par arr\u00eat\u00e9. Ils ont rang de Sous-directeur d\u2019Administration Centrale.\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">La Cellule de Passation des March\u00e9s Publics <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t<p>\n\t\t\t\tLa Cellule de Passation des March\u00e9s Publics : <br\/> Conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e8glementation relative aux march\u00e9s publics, la Cellule de Passation des March\u00e9s Publics pr\u00e9pare et veille \u00e0 la qualit\u00e9 et \u00e0 la r\u00e9gularit\u00e9 des op\u00e9rations de passation et d&rsquo;ex\u00e9cution des march\u00e9s publics. <br\/>\n                         A ce titre, elle est charg\u00e9e : \n\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li>\td&rsquo;\u00e9laborer, en collaboration avec la Direction des Affaires et du Patrimoine et de la Direction charg\u00e9e des Etudes, de la Planification et des Statistiques, un plan annuel de passation des march\u00e9s publics qu&rsquo;elle communique \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale des March\u00e9s Publics ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de s&rsquo;assurer de la disponibilit\u00e9 du financement et de la r\u00e9servation des cr\u00e9dits destin\u00e9s \u00e0 financer les op\u00e9rations ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de coordonner l&rsquo;\u00e9laboration des documents de passation des march\u00e9s, notamment les dossiers d&rsquo;appels d&rsquo;offres, les rapports d&rsquo;\u00e9valuation des offres, des proc\u00e8s-verbaux d&rsquo;ouverture et de jugement des offres, les march\u00e9s et les contrats, en collaboration avec les services techniques comp\u00e9tents, conform\u00e9ment aux dossiers types en vigueur ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller au lancement des appels \u00e0 la concurrence ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de veiller au bon fonctionnement de la commission d&rsquo;ouverture des plis et de jugement des offres ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;examiner les demandes de proc\u00e9dures d\u00e9rogatoires avant leur transmission \u00e0 la Direction des March\u00e9s Publics ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;assurer le contr\u00f4le des dossiers d&rsquo;approbation ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> faire le suivi de l&rsquo;ex\u00e9cution des March\u00e9s Publics et des Conventions de D\u00e9l\u00e9gation de Service Public ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de r\u00e9diger les rapports sur la passation et l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;ex\u00e9cution des march\u00e9s et des Conventions de D\u00e9l\u00e9gation de Service public et de les transmettre \u00e0 la Direction des March\u00e9s Publics, au Directeur de Cabinet ainsi qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;Autorit\u00e9 Nationale de R\u00e9gulation des March\u00e9s Publics ;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de coordonner les activit\u00e9s des directions et services impliqu\u00e9s dans la cha\u00eene de passation et d&rsquo;ex\u00e9cution des march\u00e9s publics.<\/li>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLa Cellule de Passation des March\u00e9s Publics est dirig\u00e9e par un chef de service nomm\u00e9 par arr\u00eat\u00e9. Il a rang de Sous-directeur d&rsquo;administration centrale.\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">Le Service de Gestion du Patrimoine <\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t<p>\n\t\t\t\t Le Service de Gestion du Patrimoine <br\/> est charg\u00e9 de la comptabilit\u00e9 des mati\u00e8res du Minist\u00e8re \u00e0 travers notamment la description et le suivi des biens corporels et incorporels autre que les deniers et valeurs. <br\/>\n                         A ce titre, elle est charg\u00e9e : \n\n\t\t\t\t<ul>\n\t\t\t\t\t<li> de passer les commandes, de recevoir et de distribuer le mat\u00e9riel et les fournitures;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de faire le recensement, l&rsquo;enregistrement et le suivi des mati\u00e8res;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;entretenir les relations avec les utilisateurs (services et agents) et de recenser les besoins;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;\u00e9tablir une politique d&rsquo;exploitation et de maintenance des mati\u00e8res;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;assurer la planification et la coordination des diff\u00e9rents travaux d&rsquo;am\u00e9nagement, de s\u00e9curit\u00e9 et de maintenance;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de v\u00e9rifier la bonne tenue des outils de gestion des mati\u00e8res et la tenue de la comptabilit\u00e9 des mati\u00e8res des gestionnaires de cr\u00e9dits;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de produire le rapport de gestion pour le compte de l&rsquo;Ordonnateur en fin d&rsquo;exercice;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> d&rsquo;assurer la gestion du patrimoine mobilier et immobilier du Minist\u00e8re;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de coordonner et de contr\u00f4ler la r\u00e9ception et l&rsquo;utilisation des dons et legs faits aux structures du Minist\u00e8re;<\/li>\n\t\t\t\t\t<li> de transmettre, sous la responsabilit\u00e9 du Ministre, des informations et donn\u00e9es au coordinateur national de la mise en \u0153uvre de la comptabilit\u00e9 des mati\u00e8res, en vue de leur mise \u00e0 disposition du comptable public.<\/li>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\tLe Service de Gestion du Patrimoine est dirig\u00e9 par un chef de service nomm\u00e9 par arr\u00eat\u00e9. Il a rang de Sous-directeur d&rsquo;administration centrale.\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<p class=\"pvc_stats total_only \" data-element-id=\"4702\" style=\"\"><i class=\"pvc-stats-icon medium\" aria-hidden=\"true\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"far\" data-icon=\"chart-bar\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"svg-inline--fa fa-chart-bar fa-w-16 fa-2x\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M396.8 352h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V108.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v230.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm-192 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V140.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v198.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm96 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V204.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v134.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zM496 400H48V80c0-8.84-7.16-16-16-16H16C7.16 64 0 71.16 0 80v336c0 17.67 14.33 32 32 32h464c8.84 0 16-7.16 16-16v-16c0-8.84-7.16-16-16-16zm-387.2-48h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8v-70.4c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v70.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8z\" class=\"\"><\/path><\/svg><\/i> &nbsp;3,964&nbsp;vues<\/p>\n<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<p>&nbsp;3,964&nbsp;vues Directions et Services rattach\u00e9s au Cabinet&nbsp; Les Directions et Services rattach\u00e9s au Cabinet sont : L\u2019Inspection G\u00e9n\u00e9rale ; La Direction des Ressources Humaines; La Direction des Affaires Financi\u00e8res; La Direction des Etudes, de la Planification et des Statistiques; La Direction des Affaires juridiques et de la<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":4698,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-PageTemplate3.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-4702","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/4702","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4702"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/4702\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5385,"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/4702\/revisions\/5385"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/4698"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reconciliation.gouv.ci\/mrcn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4702"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}